• Раздел 1 Предисловие
• Раздел 2 Основные направления развития теории и практики управления
• Глава 1 Введение в управление
• Параграф 1 Понятие и содержание управления
• Параграф 2 Развитие теории и практики менеджмента
• Параграф 3 Основные категории управления
• Параграф 4 Деятельность менеджера и требования, предъявляемые к нему
• Глава 2 Разновидности систем управления
• Параграф 1 Новое управленческое мышление
• Параграф 2 Типы моделей менеджмента и организаций
• Параграф 3 Особенности и основные черты японской системы менеджмента
• Параграф 4 Становление и развитие российской системы управления
• Глава 3 Современная система взглядов на управление
• Параграф 1 Методология системного подхода к организации и управлению
• Параграф 2 Применение ситуационного подхода в управлении
• Параграф 3 Законы и принципы кибернетики, применяемые в управлении организациями
• Параграф 4 Интеграция современных концепций в теории и практике управления
• Раздел 3 Организация как объект управления
• Глава 1 Эволюция и становление теории организации
• Параграф 1 Классическая и неоклассическая теории организации
• Параграф 2 Современная теория организации
• Параграф 3 Понятие и сущность организации
• Параграф 4 Основные категории теории организации
• Глава 2 Характеристика внешней среды организации
• Параграф 1 Факторы прямого воздействия
• Параграф 2 Факторы косвенного воздействия
• Параграф 3 Методы анализа внешней среды
• Глава 3 Внутренняя среда организации
• Параграф 1 Цели организации
• Параграф 2 Структура организации
• Параграф 3 Основные переменные внутренней среды организации
• Глава 4 Организационная культура
• Параграф 1 Понятие и характеристика культуры организации
• Параграф 2 Функции и содержание организационной культуры
• Параграф 3 Влияние культуры на организационную эффективность
• Раздел 4 Функции и структура управления организацией
• Глава 1 Базовые функции управления
• Параграф 1 Классификация и взаимосвязь функций управления
• Параграф 2 Прогнозирование и планирование
• Параграф 3 Организация
• Параграф 4 Координация и регулирование
• Параграф 5 Активизация и стимулирование
• Параграф 6 Контроль
• Глава 2 Организационные формы и структура управления
• Параграф 1 Новые формы организаций в структуре экономики России
• Параграф 2 Структура управления организацией и факторы, её определяющие
• Параграф 3 Недостатки действующих структур управления и требования, предъявляемые к их построению
• Параграф 4 Методы построения структур управления
• Глава 3 Организация и содержание работ по совершенствованию структур управления
• Параграф 1 Методы проведения работ по совершенствованию организационных структур
• Параграф 2 Основные принципы построения организационных структур
• Параграф 3 Анализ действующих структур управления
• Параграф 4 Проектирование и внедрение организационных структур
• Раздел 5 Связующие процессы
• Глава 1 Коммуникационные процессы управления
• Параграф 1 Разновидности коммуникаций и содержание коммуникационного процесса
• Параграф 2 Межличностные коммуникации
• Параграф 3 Организационные коммуникации
• Глава 2 Процесс и методы принятия решений
• Параграф 1 Решение как элемент управления
• Параграф 2 Классификация управленческих решений
• Параграф 3 Этапы принятия и реализации решений
• Параграф 4 Методы принятия решений
• Раздел 6 Виды менеджмента
• Глава 1 Стратегический менеджмент
• Параграф 1 Общая концепция
• Параграф 2 Планирование стратегии
• Параграф 3 Анализ альтернатив и выбор стратегии
• Параграф 4 Управление реализацией стратегии
• Параграф 5 Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических планов
• Глава 2 Инновационный менеджмент
• Параграф 1 Нововведения как объект инновационного менеджмента
• Параграф 2 Эффективность инновационного проекта
• Параграф 3 Финансирование инновационных проектов
• Глава 3 Функциональная структура финансового менеджмента
• Параграф 1 Финансовый менеджмент в системе управления предприятием
• Параграф 2 Организационное обеспечение финансового менеджмента
• Параграф 3 Финансовое планирование на предприятии
• Раздел 7 Управление персоналом фирмы
• Глава 1 Основы управления персоналом
• Параграф 1 Сущность, цели и концепция управления персоналом
• Параграф 2 Базовая модель управления персоналом
• Параграф 3 Методы оценки эффективности труда персонала
• Параграф 4 Рациональное использование рабочего времени
• Глава 2 Лидерство, власть и влияние
• Параграф 1 Стили лидерства и управления
• Параграф 2 Власть и личное влияние, авторитет менеджера
• Глава 3 Управление конфликтами и стрессами
• Параграф 1 Природа и типы конфликтов
• Параграф 2 Причины конфликтов
• Параграф 3 Управление конфликтной ситуацией
• Параграф 4 Природа и причина стресса
• Раздел 8 Организация процесса создания изделий новой техники
• Глава 1 Процесс создания изделий новой техники
• Параграф 1 Содержание и принципы построения СОНТ
• Параграф 2 Организация научной подготовки производства
• Глава 2 Организация технической подготовки производства
• Параграф 1 Организация конструкторской подготовки производства
• Параграф 2 Организация технологической подготовки производства
• Параграф 3 Организация освоения производства новой техники
• Раздел 9 Основы организации производственного процесса
• Глава 1 Организация производственных процессов
• Параграф 1 Типы производства и их характеристика
• Параграф 2 Структура и принципы организации производственного процесса
• Параграф 3 Производственная структура предприятия. Формы внутризаводской специализации производства
• Параграф 4 Производственный цикл и его структура
• Параграф 5 Производственный цикл простого и сложного процесса. Виды движения предметов труда
• Глава 2 Проектирование производственных систем
• Параграф 1 Варианты проектирования
• Параграф 2 Макропроектирование ПС
• Параграф 3 Инженерное проектирование ПС
• Глава 3 Управление качеством продукции
• Параграф 1 Экономическая сущность и показатели качества продукции
• Параграф 2 Системы управления качеством продукции
• Параграф 3 Виды контроля качества продукции
• Параграф 4 Статистический контроль качества продукции
• Глава 4 Организация труда и заработной платы
• Параграф 1 Трудовой процесс и основы его организации
• Параграф 2 Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени
• Параграф 3 Организация и обслуживание рабочих мест
• Параграф 4 Нормирование труда
• Параграф 5 Организация оплаты труда на предприятии
• Раздел 10 Планирование производства и рекламной деятельности
• Глава 1 Внутрифирменное планирование производства
• Параграф 1 Сущность и содержание внутрифирменного планирования производства
• Параграф 2 Технико-экономическое планирование (ТЭП)
• Параграф 3 Оперативно-производственное планирование (ОПП)
• Параграф 4 Диспетчирование производства
• Глава 2 Планирование рекламной деятельности на предприятии
• Параграф 1 Основы рекламы и рекламной деятельности
• Параграф 2 Средства распространения рекламной информации
• Параграф 3 Планирование рекламного бюджета
• Параграф 4 Методы оценки результатов рекламной кампании
• Раздел 11 Литература