Разновидности систем управления
Концепции и принципы нового управленческого мышления сводятся к следующему:
- Необходимость реформирования социальной подсистемы в направлении реализации главного его принципа "Кадры решают все"
- Реинжиниринг*
- Создание внутренних рынков корпораций
- Интеграция процессов управления
- Развитие и поддержка малых предприятий
- Новые измерители эффективности управления
- Разделение права собственности и функции управления
- Утверждение контрактных отношений
- Усиление регулирующей роли государства
- Управление нововведениями
Эволюция теории и практики менеджмента нашла свое отражение в трех основных типах моделей: американской, японской и маркетинговой.
Японскую систему менеджмента характеризуют следующие основные черты:
- Умение использовать человеческий фактор*
- Гарантия занятости и создание обстановки доверительности
- Гласность и ценности корпорации
- Управление основанное на информации
- Управление ориентированное на качество
- Постоянное присутствие руководства на производстве
- Поддержание чистоты и порядка
- Система продвижения и оплата труда на основе стажа работы
Основные направления развития российской системы управления:
- Создание новых форм организации
- Ориентация на долгосрочную перспективу, проведение фундаментальных исследований
- Комплексная механизация и компьютеризация производственных процессов
- Создание адаптивных производственных систем
- Определение приоритетных направлений инвестиций
- Нововведения, интеграция, интернационализация
- Диверсификация производства
- Децентрализация управления
