|
|
|
|
|
|
||
Рассмотренные основные переменные внутренней среды организации: цели, структура, трудовые ресурсы, оборудование, материальные запасы, технология, культура организации. Особое внимание уделено целевой ориентации фирмы и её основных функциональных областей.
Анализируется влияние организационной структуры на эффективное достижение целей организации, её иерархия и задачи менеджеров* разных уровней управления.
В заключении дается краткая характеристика основных переменных внутренней среды организации: трудовых ресурсов, оборудования, материальных запасов и технологии.