|
|
|
|
Основные понятия теории нормирования труда. В соответствии с функциями норм труда в обществе при установлении принципов нормирования труда должны учитываться требования основных экономических законов - экономии времени, планомерного, пропорционального развития, распределения по труду, возмещения затрат рабочей силы.
При рассмотрении требований экономических законов вытекает следующая система принципов нормирования.
Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчет норм. Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условий их выполнения. По схеме установления нормы все методы делятся на аналитические и суммарные.
В связи с тем, что производственные процессы существенно различаются по характерам изготовления изделий, применяемым материалам, оборудованию, технологии, объему выпуска и другим параметрам, для расчета норм объективно необходимо применение различных видов (систем) нормативов. Нормативы для определения необходимых затрат труда могут быть установлены практически на все структурные элементы производственных процессов и изделий. Так разработаны нормативы времени выполнения трудовых движений, действий, приемов, комплексов, обработки поверхностей деталей, сборки узлов и машин, нормативы трудоемкости по видам работ и в целом на изделие.
Совокупность нормативов является многоуровневой системой, т.е. нормативы каждого уровня могут быть получены путем укрупнения нормативов нижестоящих уровней (от движений на трудовые приемы и т.д.).
В зависимости от масштабов предприятий, организационных форм построения объединений и других особенностей система нормативов может быть видоизменена, широко при этом применяются экономико-математические методы и ЭВМ.
Основные методические положения по обоснованию норм труда. Объектом технического нормирования в машиностроении является операция. Она разделяется на составляющие её трудовые элементы - движения, действия, приема и комплексные приемы.
Структура технически обоснованной нормы времени включает лишь те категории рабочего времени, которые необходимы для заданной работы в нормальных условиях. Таким образом, структура нормы штучного и штучно-калькуляционного времени выражается формулами:
Tшт = tо+ tв + tто + too + tот
Где tо - основное (технологическое) время*;
tв - вспомогательное время*;
tто - время технического обслуживания;
too - время организационного обслуживания;
tот - время отдыха;
tштк = tшт + tnз/n
где tnз - подготовительно-заключительное время*;
n - размер заработной партии.
Структура нормы времени изменяется в зависимости от организационных условий выполнения операций.
Сумма tо и tв составляет оперативное время (tоп), оно , как правило, должно устанавливаться аналитически-расчетным путем на основе оптимизации режимов работы оборудования и приемов труда. При этом используются нормативы различной степени укрупнения. При массовом производстве продукции применяют микроэлементные нормативы на трудовые движения. В крупносерийном производстве используются нормативы на трудовые действия и приемы, в серийном, в мелкосерийном и единичном - наиболее укрупненные нормативы, а также типовые нормативы.
Учитывая, что ton = to + tв, необходимо стремиться к увеличению перекрываемого tв, т.е. параллельно выполнять вспомогательные работы.
Время обслуживания (tобс = tт.о + tоо) должно устанавливаться на основе проектирования оптимального разделения и кооперации труда между основными и вспомогательными рабочими по обеспечению рабочего места заготовками, инструментом, вспомогательными материалами, уборкой стружки и т.п.
На большинстве предприятий время обслуживания устанавливается по нормативам в процентах от ton и to.
Эти величины рассчитываются по формулам:
tто = (to· aто) / 100
tо.о = (ton· aoо) / 100
где aто , aoо - нормативные проценты времени на обслуживание.
В условиях единичного производства для нормирования ручных работ
tобс = (to.n· aобс) / 100
где aобс - нормативный процент времени на обслуживание.
Существующие нормативы tобс устанавливаются, как правило, на основе фотографии рабочего времени по группе однородных цехов и поэтому не учитывают особенностей каждого. Поэтому для некоторых производств рекомендуются tобс устанавливать в минутах на смену с учетом регламента обслуживания РМ. tпз устанавливается для изучения технической и планово-учетной документации, накладки оборудования, получения материалов, заготовок, инструмента на партию деталей, на сдачу готовой продукции.
В массовом производстве tпз не учитывается. При серийном, мелкосерийном и индивидуальном типах производства tпз устанавливаются на каждую операцию на основе общемашиностроительных нормативов.
tот и личные надобности устанавливаются по общемашиностроительным нормативам, в целом tот должно быть 10 мин. в смену + 10 мин. на личные надобности, т.е. tот 20 мин. в смену, tот рассчитывается в процентах от tоп.
Нормы длительности и трудоемкости операций, нормы выработки и нормированные задания должны устанавливаться поcле расчета режимов работы оборудования, проектирования трудовых приемов, оптимального разделения труда, регламента обслуживания РМ и режимов труда и отдыха.
Обычно применяется формула расчета:
Эта формула используется в практических расчетах, однако, в современных условиях не всегда обеспечивает обоснование норм времени, прежде всего, из-за того, что строго различаются длительность и трудоемкость операций, что имеет существенное значение при коллективном обслуживании оборудования и многостаночной работе. Поэтому целесообразно норму длительности операции представить в виде Нд = tп + tп.з. где tп - прямые затраты оперативного времени, которые в зависимости от производственного процесса включают либо все tоп. Либо только tма (машинно-автоматическое время), - коэффициент, учитывающий косвенные затраты.
Например, для работы на автоматизированном оборудовании, которое не останавливается во время отдыха рабочих, Нд = tма
После установления Нд рассчитывается норма трудоемкости операции Нт =Нг · Нд, где Нr - норма численности рабочих для выполнения операций, если Нr = 1, Нт = Нд Тогда норма выработки определяется по зависимости
H = Tпл / Hд
где Тпл - период времени (час, смена), за который определяется выработка. Если операция выполняется несколькими рабочими, тогда
Нв= (Tпз·Hг) / HT
В условиях многостаночного обслуживания величина Нд является нормой длительности по отношению к станку Нд.о., а норма длительности по отношению к рабочему
Нд.р.= Hдр/Ho
где Но норма обслуживания станков рабочими. Тогда
Нв= (Tпз·Ho) / Нд.о
Обычно Нв устанавливается, исходя из нормированной длительности операции, но может быть и обратный порядок.
В случае если рабочий или бригада изготавливает разнородную продукцию, результат труда устанавливается нормированным заданием. Нормированное задание устанавливает объем продукции в номенклатуре, нормо-ч, или нормо-руб., которое должно быть произведено за данный период времени.
Особенностями нормирования труда в автоматизированных производствах является определение оптимальных вариантов численности и воздействия работников (операторов, наладчиков, программистов и т.д.).
Оптимизация воздействия работников должна состоять в разделении выполняемых работ на два вида: продукционные и обеспечивающие. К первым относятся работы, длительность выполнения которых входит в длительность производственного цикла изделий.
К обеспечивающим относятся работы, которые могут выполняться одновременно (параллельно) с основным технологическим процессом. Время выполнения обеспечивающих работ не входит в длительность производственного цикла изделия. Численность работников, необходимых для выполнения обеспечивающих работ, устанавливается на основе обычного объемного расчета, т.е. путем сопоставления трудоемкости работ в плановом периоде с фондом времени одного исполнителя.
По иному рассчитывается численность работников, необходимых для выполнения продукционных работ. В этом случае группа станков (линию) следует рассматривать как многофазную систему массового обслуживания, в котором технологическое оборудование является источником требований, а рабочие - каналами обслуживания.
Основной метод оптимизации подобных систем - статистическое моделирование процесса на ЭВМ. На основе этой модели определяется численность обслуживающего персонала.
Методология нормирования труда специалистов определяется содержанием труда этой категории работников. По характеру выполнения функций содержание труда специалистов и служащих разделяется на три категории - о существование руководства, выработка решений и подготовка информации. В соответствии с этим должностной состав делится на - руководителей, специалистов, технических исполнителей.
При нормировании труда специалистов и служащих решаются в основном две задачи: определяется трудоемкость отдельных видов работ и выявляется требуемая численность работников. При нормировании труда специалистов и служащих используют следующее виды норм: времени, выработки, обслуживания, управляемости, соотношение и численности. Нормы времени - необходимое время для выполнения единицы работы, применяются для нормирования повторяющихся работ. Это труд инженеров, конструкторов, технологов, бухгалтеров и т.д.
Норма выработки - число единиц работы, выполняемое в единицу времени, применяется при нормирования труда исполнителей, выполняющих операции с технологически регламентированным содержанием - учетные и другие операции.
Норма обслуживания - определяет численность РМ работников, обслуживаемых одним или группой исполнителей. Применяется для нормирования работ, на стабильных по объему, но с наличием повторяющихся элементов. С их помощью нормируется труд диспетчеров, табельщиков, кассиров и т.п.
Под нормой управляемости понимается число работников или подразделений, которыми должен руководит руководитель при соответствующих условиях. Отличие нормы управляемости от нормы обслуживания в том, что работник, труд которого нормируется, руководит другими, находящимися в его непосредственном подчинении.
Норма соотношений - число работников какой-то должности или квалификации, приходящихся на одного работника другой должности, квалификации.
Норма численности - это число работников определенного профессионального состава, необходимых для выполнения работ по соответствующей функции управления или работ, порученному структурному подразделению.
При нормировании труда специалистов и служащих применяются различные методы - аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский.
Важный фактор повышения производительности труда нормировщиков и улучшения качества норм - автоматизация расчетов, применение экономико-математических методов и средств вычислительной техники предназначен для решения специальных задач нормирования и имеет определенную сферу применения..
Номографические средства позволяют графически изображать сложные многофакторные зависимости, характерные для расчетов режимов резания и норм времени.
Нормировочные расчетные линейки используются для оперативного нормирования и проверки эффективности режимов на рабочих местах. Специальные вычислительные машины основаны на аналоговом моделировании режимов обработки. В основу расчетов на ЭВМ положены основные расчетные зависимости общемашиностроительных нормативов, при этом применяются как специализированные, так и универсальные ПЭВМ.